Организация участка сборочного цеха по изготовлению
бортового тахометра
Курсовая работа
по предмету: Экономика, организация и планирование поточного производства
Выполнил студент
группы Р-12 Мухортов Ю.А.
Самарский
Приборостроительный техникум
2001
I. Введение.
Поточным
называют такое производство, при котором процесс изготовления изделия расчленен
на отдельные операции или их части, закрепляемые за рабочими местами,
расположенными в соответствии с технологическим процессом. Длительность
операций (их частей) должна быть равной или кратной, что достигается их
синхронизацией. Этим обеспечивается непрерывность связи между ними.
Поточное
производство является прогрессивным. При достаточно большой производственной
программе и стабильности ее во времени поточное производство обеспечивает
изготовление продукции с минимальными затратами общественного труда. Оно имеет
неограниченные возможности дальнейшего развития, так как осуществляется на
основе непрерывного совершенствования техники и технологии, постоянного роста
производственного и организационного уровня.
Преимущество
поточного метода наиболее полно выявляется в условиях массового производства.
Однако углубление специализации производства, осуществление в широких масштабах
мероприятий по стандартизации и унификации деталей, узлов, технологической
оснастки и т.п. создают благоприятные условия для использования этого метода и
в других типах производства.
Поточное
производство широко используют при сборке и монтаже радиовещательной и
телевизионной аппаратуры. В обрабатывающих цехах предприятий их применение
ограничено вследствие малого объема и нестабильности выпуска изготовляемых
изделий.
Переходу
на поточное производство предшествует ряд организационно-технических и
экономических мероприятий, расчетов и обоснований, вытекающих из технологии и
организации производства. Прежде всего, необходимо, чтобы конструкция
переводимого на поток изделия допускала расчленение его на комплекты и узлы,
которые можно было бы отдельно собрать и испытать, а затем монтировать в
готовое изделие без каких-либо доделок. Важно также, чтобы комплекты и узлы
состояли из максимально возможного числа стандартных и нормализованных деталей.
В
радиоприборостроении применяют разнообразные формы поточных линий. Это
обусловлено характером и объемом производимой продукции, особенностями
технологии ее изготовления, стабильностью конструкции, типом производства и
другими факторами. Существенными признаками, характеризующими эти
разновидности, являются: постоянство предметов, изготовляемых на линии;
характер движения изделий на линии; метод обеспечения такта потока; положение
обрабатываемых изделий на линии; степень охвата участков предприятия поточным
производством.
В
зависимости от характера движения изделий на конвейере, и метода синхронизации
поточные линии могут быть непрерывными и прерывными (прямоточными).
Непрерывными называют такие поточные линии, на которых изготовляемые изделия
переходят с одной операции на другую немедленно, без задержки. Непрерывность
движения изделий достигается синхронизацией операций во времени.
В
процессе проектирования и организации поточных линий рассчитывают: такт работы
поточных линий и число изделий, выпускаемых с потока в планируемом периоде;
число рабочих мест и загрузку их на операциях; штат рабочих на поточной линии;
площади для размещения конвейера и рабочих мест; заделы на поточной линии и
места их размещения.
Организация
труда является важнейшей составной частью организации производства. Она
представляет собой определенную систему действия по объединению, согласованию,
упорядочению деятельности людей в непрерывном взаимодействии с применяемыми в
процессе труда техническими средствами.
II.
Организационная часть
Организацию
участка ведём по внедряемому варианту.
2.1.
Расчет производственной программы и её обоснование.
Обосновывая
производственную программу необходимо учитывать, что на сборочном участке норма
управляемости мастера 35 – 50 человек, а значит примерно такое же должно быть
количество рабочих мест.
Годовая
производственная программа в натуральном выражении определяется по формуле:

Драб
– дни рабочие в году (253)
Тсм
– продолжительность смены (8 ч.)
Тпер
– время перерывов (30 мин.)
с
– количество смен (2)
Поб
– плановые потери времени на ремонт и профилактику
оборудования
в % (5%)
r
– такт потока (1.5)

Трудоёмкость
программы определяется по формуле:

ППгод
– производственная программа (144210 шт)
tшт
– время изготовления одного изделия (42 мин.)
Трудоемкость
программы должна быть не более 160000

Условие
выполняется.
2.2.
Расчет количества рабочих мест на линии.
На
участке внедряется непрерывно поточная линия с тактом потока 1.5 мин.
Поточным
называют такое производство, при котором процесс изготовления расчленен на
отдельные операции или их части, закрепляемые за рабочими местами,
расположенными в соответствии с тех. процессом.
Непрерывными
называют такие поточные линии, на которых изготовляемые изделия переходят с
одной операции на другую немедленно, без задержки.
Расчет
количество рабочих мест проводится по каждой операции отдельно, по формуле:

1.
Заготовительная:

2.
Комплектовочная:

3.
Подготовка ЭРЭ к монтажу:

4.
Установка ЭРЭ на печатную плату:

5.
Пайка:

6.
Допайка дефектных соединений:

7.
Лакировка:

Общее
количество рабочих мест на линии:

2.3.
Расчет количества работающих на участке.
Количество
рабочих на линии определяется по формуле:

no
– норма обслуживания (1)
c
– количество смен (2)

1.
Заготовительная:

2.
Комплектовочная:

3.
Подготовка ЭРЭ к монтажу:

4.
Установка ЭРЭ на печатную плату:

5.
Пайка:

6.
Допайка дефектных соединений:

7.
Лакировка:

Общее
количество рабочих на линии:

Количество
рабочих по разрядам
Наименование операции.
|
Кол-во рабочих мест
|
Количество рабочих по разрядам.
|
Всего рабочих
|
I
|
II
|
III
|
IV
|
V
|
VI
|
Заготовительная.
|
2
|
|
4
|
|
|
|
|
4
|
Комплектовочная.
|
2
|
|
4
|
|
|
|
|
4
|
Подготовка ЭРЭ к монтажу.
|
15
|
|
30 ву
|
|
|
|
|
30
|
Установка ЭРЭ на печатную плату.
|
12
|
|
|
24
|
|
|
|
24
|
Пайка.
|
1
|
|
|
2 ву
|
|
|
|
2
|
Допайка дефектных соединений.
|
2
|
|
|
4 ву
|
|
|
|
4
|
Лакировка.
|
2
|
|
4 ву
|
|
|
|
|
4
|
Итого.
|
36
|
|
42
|
30
|
|
|
|
72
|
Кроме
того, на участке 4 вспомогательных рабочих (2 подсобника, 2 распреда) и ИТР 2
человека.

Сводная
ведомость работников участка.
Категория работающих.
|
Количество человек.
|
В процентах.
|
1. Рабочие основные.
|
72
|
92 %
|
2. Рабочие вспомогательные
|
4
|
5 %
|
3. ИТР.
|
2
|
3 %
|
Всего.
|
78
|
100 %
|
2.4.
Расчет параметров поточной линии.
Темп
поточной линии – величина обратная такту ,характеризующая количество изделий,
выпускаемых в единицу времени.
Определяем
темп и скорость поточной линии:

l0
– шаг конвейера (1 метр)
r
– такт потока (1,5)
V
– скорость движения поточной линии конвейера
Длина
рабочей части линии определяется:

Lраб
– длина рабочей части.
Площадь
поточной линии определяется:

Lлин
– длинна поточной линии

b
– ширина поточной линии (6м)

Теперь
можно вычислить длину конвейера по формуле:

Д
– диаметр барабанов (0,5)
Задел
на линии бывает 3х видов:
1)
Технологический.
 
n
– число изделий передаваемых с операции на операцию (1).
Технологический
задел равен числу изделий находящихся в процессе обработки на рабочем месте
2)
Транспортный.

Транспортный
задел - число изделий находящихся в каждый момент времени в процессе
перемещения на конвейере.
3)
Страховой.


Создаётся
при выполнении наиболее ответственных и трудоёмких операциях.

При
наличии этого раздела поточная линия будет работать без простоя, а изделия
будут выходить через время равное такту потока.
2.5.
Расчет площади участка.
Производственная
площадь участка включает площадь под рабочие места, площади для контролёров и
ИТР, площади под стеллажи, площади под сушильные шкафы, площадь на
внутрицеховые проходы и проезды.
1.
Площадь под рабочими местами на конвейере:

q
– удельная площадь под одно рабочее место (6м2)
2.
Площадь для контролёров:

q
– удельная площадь для одного контролёра (4м2)
Rотк
– Количество контролёров (2 чел)
3.
Площадь для ИТР:

q
– удельная площадь для одного ИТР (2м2)
Rитр
– количество ИТР (2 чел)
4.
Площадь под стеллажи:

q
– удельная площадь для один стеллаж (6м2)
n
– количество стеллажей (3)
5.
Площадь под сушильные шкафы:

q
– удельная площадь для один сушильный шкаф (4м2)
n
– количество сушильных шкафов (2)
6.
Площадь на внутрицеховые проходы и проезды:

7.
Площадь участка:


III.
Экономическая часть
3.1.
Расчёт фонда заработной платы.
Расчёт
фонда ЗП производится по каждой категории отдельно.
В
поточном производстве для оплаты труда основных рабочих используется
повременно-премиальная форма оплаты труда. В фонд ЗП включается тарифный фонд и
доплаты
Тарифный
фонд повременщиков определяется по формуле:

Счас
– часовая тарифная ставка рабочего соответствующего разряда.
R
– число рабочих соответствующего разряда.
Фпол
– полезный фонд времени одного рабочего.
 
Драб
– дней рабочих в году (253)
Дпр
– дней предпраздничных в году (5)
Тсм
– продолжительность смены (8 ч.)
Тсокр
– время сокращения предпраздничных дней (2 ч.)
α
- плановые невыходы на работу (10%)

Тарифный
фонд ЗП. монтажников по разрядам
Профессия
|
Разряд
|
Часовая тарифная ставка
|
Количество человек
|
Полезный фонд
|
Тарифный фонд ЗП
|
1. Монтажник
|
II
|
3,6
|
8
|
1812
|
52185
|
2. Монтажник
|
II ву
|
4,2
|
34
|
1812
|
258753
|
3. Монтажник
|
III
|
4,0
|
24
|
1812
|
173952
|
4. Монтажник
|
III ву
|
4,8
|
6
|
1812
|
52185
|
Итого
|
|
|
72
|
|
537075
|
Часовой
фонд рассчитывается:

где
ДI – доплаты до часового фонда составляют 40% от тарифного фонда (30% премии,
доплата за ночные и праздничные часы, за обучение учеников, за не освобожденное
бригадирство).
Дневной
фонд рассчитывается:

где
ДI – доплаты до дневного фонда составляет 0,7% от тарифного фонда. Доплаты за
сокращенные часы подросткам.
Годовой
фонд рассчитывается:

где
ДIII – доплаты до годового фонда составляет 8,4% от тарифного фонда. Оплата
отпусков и время выполнения гос. обязанностей.
Средняя
зарплата одного рабочего:

Rо
– количество основных рабочих
Фонд
заработной платы основных рабочих
Тарифный фонд.
|
Доплаты до часового фонда ДI.
|
Часовой фонд
|
Доплаты до дневного фонда ДII.
|
Дневной фонд
|
Доплаты до годового фонда ДIII.
|
Годовой фонд.
|
%
|
руб.
|
%
|
руб.
|
%
|
руб.
|
537075
|
40
|
214830
|
751905
|
0,7
|
3759
|
755664
|
8,4
|
45114
|
760175
|
Фонд
заработной платы вспомогательных рабочих
Наименование профессий
|
Кол-во человек
|
Разряд рабочих
|
Часовая тарифная ставка.
|
Фонд полезный времени 1 рабочего
|
Тарифный фонд
|
Премии
|
Годовой фонд.
|
%
|
руб.
|
|
Подсобник
|
2
|
III
|
3,2
|
1812
|
11596
|
30
|
3478
|
15074
|
Распред
|
2
|
II
|
2,6
|
1812
|
9422
|
25
|
2355
|
11777
|
Итого.
|
4
|
|
26851
|
Фонд
заработной платы ИТР
|